Milano Metropoli è stata coinvolta nei principali processi di rigenerazione e di sviluppo urbano avviati negli ultimi anni nella provincia di Milano.

L'Agenzia studia la città nella sua globalità e propone progetti integrati di rigenerazione urbana che prevedono interventi concreti per valorizzare le risorse territoriali, ambientali, sociali ed economiche. Risorse private e pubbliche sono complementari in questo approccio sistemico, dove diventa fondamentale il coinvolgimento degli attori territoriali e la definizione di strategie integrate su diversa scala, da quella locale a quella provinciale e regionale. 

Milano Metropoli è stata pioniere in Italia nel sperimentare l'innovativo strumento delle politiche temporali applicato alla riqualificazione urbana, che permette di pianificare attraverso azioni mirate l'organizzazione dei tempi della città.

L'Agenzia collabora inoltre attivamente con istituzioni pubbliche, università, associazioni di categoria, gruppi di imprese per sperimentare e studiare nuove soluzioni di rilevanza strategica e consolidare un modello efficace per la riqualificazione e il rilancio dell'intera regione milanese. Forma parte dell'Associazione Aree Urbane Dimesse (AUDIS) e della rete europea di operatori della rigenerazione urbana creata nell'ambito del progetto Concerted Action on Brownfield and Economic Regeneration Network (CABERNET): http://www.cabernet.org.uk/

Principali progetti 

• Urban II Milano (2006-2010). Programma di Iniziativa Comunitaria che prevede il rilancio della vasta area situata a Nord-Ovest della città di Milano che comprende i quartieri di Bovisa, Bovisasca, Certosa, Garegnano, Musocco, Quarto Oggiaro, Vialba, Villapizzone. Milano Metropoli si inserisce nel progetto in veste di capofila dell'Associazione Temporanea d'Imprese (ATI) a cui sono state affidate le azioni dell'asse "Imprenditorialità e patti per l'occupazione". Tra le azioni sviluppate, l'apertura di un centro servizi per il territorio, la pubblicazione di un Bando per sostenere le imprese sociali, la realizzazione di un insieme di progetti integrati per rilanciare l'area. 
  
• Polo provinciale di Eccellenza Soderini - Cantiere del Nuovo (2009-2010). Il progetto prevede la creazione, in via Soderini, di un centro di eccellenza sui temi dell'innovazione, della formazione e del lavoro. Milano Metropoli collabora con la Provincia di Milano nella definizione delle funzione strategiche che questo polo dovrà ospitare. Il progetto elaborato dall'Agenzia propone la realizzazione di un hub creativo, per sostenere con spazi e servizi adeguati la nascita e il consolidamento di imprese creative, un centro di valorizzazione del sistema dell'università e dell'alta formazione milanese, un centro per il futuro del lavoro e delle professioni. Milano Metropoli coordina inoltre l'attività di progettazione e di allestimento degli interni dell'hub creativo.
  
• Valorizzazione delle aree Il Girasole ed ex-Omar a Lacchiarella (2008-2010). Milano Metropoli supporta il Comune di La Chiarella nel processo di valorizzazione e rilancio di due importati aree: Il Girasole, di proprietà privata, e la ex Omar, un'area ex industriale dismessa di proprietà pubblica. Gli studi di fattibilità realizzati dall'Agenzia analizzano lo stato dell'arte e le prospettive di sviluppo futuro connesse alla riqualificazione urbanistica e ambientale di queste aree.
• Intervento integrato comparto Camfin Rho-Pero (2006). Milano Metropoli ha affiancato la proprietà dell'area (Pirelli RE), di concerto con le amministrazioni comunali locali, nella definizione di una vocazione strategica da localizzarvi. L'idea è di realizzare un primo esempio a livello nazionale di "villaggio globale", ovvero un luogo deputato a ospitare funzioni e attività legate al tema dell'internazionalizzazione e dell'apertura verso mercati globali.
• Contratto di Quartiere Sant'Eusebio (2002-2006). Processo partecipato di riqualificazione  di un quartiere di Cinisello Balsamo che era nell'immaginario collettivo simbolo di invivibilità. Milano Metropoli ha promosso e gestito  la creazione nel quartiere di un laboratorio per ospitare attività commerciali e artigianali. 
• Urban Italia Cinisello Balsamo (2002 - 2006). Il progetto ha permesso la riqualificazione di luoghi pubblici e edifici storici (piazza Soncino, Villa Forno, ecc.) che hanno mutato l'immagine di alcune aree della città. Oltre agli interventi urbanistici e architettonici realizzati, Urban ha svolto un'importante attività progettuale, per definire i nuovi servizi e funzioni da insediare in questi luoghi, e un interessante percorso di partecipazione cittadina. Milano Metropoli  ha collaborato nell'attività progettuale e ha seguito l'organizzazione di attività di animazione territoriale e, in collaborazione con il Centro Sociale per l'Impresa Sociale (CRIS), l'accompagnamento alla creazione di imprese sociali.
• Stecca degli Artigiani - Quartiere Isola (2006). Innovativo progetto di riqualificazione commissionato da un privato che prevede la trasformazione di un immobile del quartiere Isola di Milano in una struttura destinata ad accogliere realtà associative, imprenditoriali, artigianali e artistiche. Milano Metropoli ha supportato la proprietà nella definizione del migliore  modello gestionale e organizzativo della struttura.

Altri progetti

• SURE: a time oriented model for Sustainable Urban RE generation (2002-2005). Progetto europeo di ricerca nato con l'intento di migliorare la qualità de la vita dei cittadini mediante la sperimentazione di nuove modalità di integrazione tra sviluppo urbano e ottica temporale. Nell'ambito del progetto è stato studiato un insieme di metodologie e strumenti conoscitivi, tecnici, organizzativi ed è stato realizzato un software cronografino in grado di descrivere la realtà urbana secondo un approccio temporale: http://www.sure-project.com/ 
• Regentif (2003-2006). Progetto innovativo che approccia la rigenerazione urbana in maniera multidisciplinare, partecipativa e flessibile, oltre che integrata. Obiettivo del progetto è agevolare la trasformazione di un sito industriale, aumentando la sua capacità attrattiva verso le piccole medie imprese del terziario, società dinamiche che producono conoscenza e innovazione. La metodologia Regentif è stata sperimentata in tre aree industriali dimesse di Spagna (Lemoiz), Italia (MaGe di Sesto San Giovanni) e Polonia (Stalowa Wola): http://www.regentif.org/