Urban II Milano è un Programma di Iniziativa Comunitaria che sostiene il rilancio della vasta area situata a Nord-Ovest della città di Milano (quartieri di Bovisa, Bovisasca, Certosa, Garegnano, Musocco, Quarto Oggiaro, Vialba e Villapizzone) che rappresenta circa il 7% della superficie territoriale comunale e dove risiede il 4% della popolazione. Quest'area si trova in una posizione strategica ed è solcata da numerose infrastrutture: è quindi una realtà molto articolata, ricca di risorse ma anche di criticità. La complessità e l'innovatività dell'intervento danno a questo progetto un valore strategico per il futuro sviluppo sia della città di Milano che dell'intera area metropolitana.

Milano Metropoli ha partecipato al progetto Urban II in veste di capofila dell'Associazione Temporanea d'Imprese (ATI) - di cui fanno parte anche Politecnico di Milano, Università Bocconi, Asset-Aler, Banca Intesa, BIC La Fucina e Euros - a cui sono state affidate, tramite gara d'appalto, le azioni dell'asse II "Imprenditorialità e patti per l'occupazione", da sviluppare dal 2006 al 2008 sulla base di quattro obiettivi strategici .

• Valorizzazione delle risorse territoriali, sociali e ambientali dell'area
• Miglioramento della qualità urbana
• Sostegno all'economia sociale
• Sostegno all'occupazione, al lavoro e all'impiego libero professionale

Queste azioni si sono concretizzate nella realizzazione di diversi servizi, iniziative e sperimentazioni per il territorio, caratterizzate da una grande innovatività e un ampio respiro metropolitano. L'Agenzia collabora ancora con il Comune di Milano per gestire l'avvio o la realizzazione di alcune degli interventi  individuati. Servizi e inizative realizzate: 

• QUARTO Laboratorio, un nuovo centro servizi per il territorio.
  Quarto Laboratorio è un centro di promozione dello sviluppo urbano sostenibile. Inaugurato nel 2006 presso l'ex CTS di via Val Trompia, dalla fine del 2009 è insediato nella prestigiosa Villa Scheibler (Via Lessona 43), un edificio storico ristrutturato attraverso lo stesso programma Urban II Milano. Quarto Laboratorio sostiene la nascita e lo sviluppo sul territorio di imprese sociali, attraverso l'erogazione di assistenza tecnica specialistica che supporta l'avvio di nuovi progetti imprenditoriali nel non profit. È prevista l'apertura, presso lo spazio di via Val Trompia attualmente in fase di ristrutturazione, di un incubatore che fornirà spazi e servizi a condizioni agevolate per nuove attività imprenditoriali non profit.
  
  
• Un innovativo Bando per sostenere l'Economia Sociale.
  Per la prima volta in Italia nell'ambito di un progetto di riqualificazione urbana è stato realizzato un bando pubblico per promuovere la progettazione e l'erogazione, da parte da organizzazioni non profit, di servizi per la popolazione dell'area interessata. Obiettivo del Bando pubblicato nel giugno 2007 dall'ATI guidata da Milano Metropoli era sostenere e qualificare un'offerta di servizi che avrebbero risposto ai fabbisogni emergenti nel Nord-Ovest di Milano, attraverso il finanziamento di progetti di imprenditoria sociale. 8 i progetti selezionati sulla base di requisiti quali la fattibilità e la sostenibilità finanziaria del progetto, il grado di innovatività nella gestione dei prodotti e/o servizi, il reale coinvolgimento di organizzazioni o reti di partenariato locali. I finanziamenti erogati ad ogni progetto oscillano tra i 55 e i 35 mila euro. 
  
  
• Funzioni eccellenti per Villa Scheibler.
  Oltre ad ospitare i servizi di Quarto Laboratorio e delle attività culturali e di aggregazione destinate ai residenti dei quartieri vicini, si sta individuando una o più funzione eccellenti nell'ambito del lavoro, dell'innovazione e dello sviluppo del territorio rivolte a tutto il sistema metropolitano milanese.  
  
  
• Progetti integrati per rilanciare l'area.
  Dopo una prima fase di ricognizione del territorio e di realizzazione di alcuni studi di pre-fattibilità, l'ATI guidata da Milano Metropoli ha individuato insieme al Comune di Milano 13 progetti integrati da realizzare per rilanciare l'area e darle un protagonismo nel contesto metropolitano. Il pregio di questi progetti è il fatto che, per la prima volta, individuano obiettivi comuni di sviluppo dell'area condivisi dai diversi portatori di interessi. Grazie a questo approccio anche i progetti più complessi e costosi diventano realizzabili nel tempo in quanto sono coerenti con le strategie di sviluppo del Comune e integrano il resto degli interventi già identificati dall'amministrazione comunale. Il gruppo di lavoro guidato da Agenzia focalizzerà la sua attività nel 2010 nella ricerca di finanziamenti pubblici e privati e di possibili convenzioni e partnership per realizzare alcuni di questi progetti.